本文摘要：讯 2018年1月18日下午，由中国互联网新闻中心·主办的“第九届地产中国论坛暨2017中国房地产年度红榜颁奖典礼”在北京钓鱼台国宾馆5号楼隆重举行，在“创意思维 智赢未来”巅峰对话环节，奥伦达董事长王仙山回应，在持有人运营上，要持续大大的符合人们的市场需求。

讯 2018年1月18日下午，由中国互联网新闻中心·主办的“第九届地产中国论坛暨2017中国房地产年度红榜颁奖典礼”在北京钓鱼台国宾馆5号楼隆重举行，在“创意思维 智赢未来”巅峰对话环节，奥伦达董事长王仙山回应，在持有人运营上，要持续大大的符合人们的市场需求。奥伦达董事长王仙山在“出租并购荐”的政策引领下，如何进行住宅研发与持有人运营业务的布局是每一个业内人士必须思维的问题。对于如何运营奥伦达部落，王仙山明确提出，奥伦达部落做到事情跟很多同行做到得不过于一样，现在辩论很热的话题叫“房子是用来寄居的，不是用来油炸的”。

我们的房子既不是用来油炸的，也不是用来纯住的，而是用来支撑幸福梦想的。王仙山回应，在地产细分过程当中，奥伦达要做到的事情有三个。

第一，房子不是用来寄居的，也不是用来油炸的，是来玩游戏的。玩游戏什么？在奥伦达部落，一抵达渡假就开始。而我们的员工说道，一下班就是渡假开始。

第二，不表示同意说道地产到了拐点、到了瓶颈。人的集中于市场需求是在一步一步提高的。地产不管从物理形态到设备设施的加到到运营，是持续大大的提高，只要符合市场需求就可以了。

第三，要养老、适老的定位上之后充分发挥我们的优势。我们现在在做到的事情是身体健康与快乐运营系统、全球康养渡假体系,中国著名策划机构的高京君先生指出奥伦达部落在中国养老地产里面早已分列在第一位了。

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